拼多多无货源怎么做精细化运营？-【力辛电商】

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什么是精细化操作？通过平台数据、关键词热度和价格区间、产品类别来运营店铺。店名与货架上选定的品类和产品一致，优化产品，不要大量上货。

1.如何获取产品图片？

可以去找供应商要。他们都会有商品的图片。记得选那些清晰的图，把不清晰的图和有价格的图挑出来。否则平台规则等着你。

2.如何挑选产品？

根据你选择的类别和价格范围，选择合适的商品放在自己的店里，不要大量上货或无脑上货。一家店里面什么商品都有，就是平台不限制你，消费者买不放心！

3.上货数量

一次上架产品太多，容易违反平台规则，限制门店流量。最好一周左右每天上架20到30个产品，看产品销量来优化。如果没有销量的就直接下架。

4.出单发货

客户在我们店下单后，我们就根据商品信息去最后一家店下单，和最后一家店沟通好。送货时间不能超过48小时，否则会违规。货源店发出商品后，我们将快递单号复制到客户的订单上，这样客户也可以在那里显示物流信息。

5.客户服务和售后服务

3分钟客服回应率=3分钟有效回应总数/当日咨询商户总数。如果初始客服响应率不达标，系统会发出警告。如果是累犯，那么限制流量，减少权利，减少付出是必然的。至于客户退货，我们先和源店沟通一下，看他们是想换还是退货。这是我们要想成为拼多多无货源店群必须注意的一点。现在一定要细化操作，不违背平台，遵守平台的规则，才能获得更大的效益。

拼多多店铺群的运营分为两个阶段：

1.前期：批量开店，批量采集爆款，上传产品，下单，赚差价。

2.后期：优化店铺运营，制造爆款，处理拼多多上架产品等其他问题。选钱的问题是每个人都会遇到的问题，每个人都有自己的产品方案。

拼多多有一个概念，就是收集的商品或者上传的商品一定是同类商品。如果销量高，单价低，就能拿到前几名。而且新手好用，几天就能下订单。经营十家店每月还有一两万。

目前，拼多多重复开店和商品配送，做到无货源是非常有利的。因为拼多多的店铺、产品、商家都比较紧缺。只是为了吸引商家入驻，只是为了吸引商家放货，好几家店都可以把同样的东西上架。

做项目的时候一定要考虑项目周期。只有选择一个生命周期长的项目，才能进行系统的研究，长期的布局，持久的投资，收获稳定的效益。

如果一个项目周期短，不是做不到，只能是对主营业务的补充，也就是做为自己的副业。即使项目在短时间内带来巨额利润，也无法改变其作为我们副业的身份和性质。如果你只想在短时间内追逐暴利，那么你最终的结果必然是精疲力尽，成为别人成功的割韭菜和铺路石。